橡膠接頭市場環境形成產業規模對于中小企業來說，改變既是從品牌的建設開始。真正意義上的品牌建設，并不是簡單的進行宣傳推廣即可，而是要從服務、從產品、從文化、從設計等多方面齊下功夫，要讓消費者真正了解這一品牌的優勢，并在此 基礎上建立消費者對于該品牌產品附加值的認可。雖然橡膠接頭行業產能過剩的問題還不足以和列入國家規劃的六大行業相比，但十二五對于產能過剩問題的指出，也不得不引起的思考和重視。 當橡膠接頭企業成功樹立品牌附加值，也就代表著企業 完成了由量銷到質銷的初步轉變。
但同時，不同的品牌，其附加值也常有著天壤之別，對于企業來說，品牌建設，企業轉型不可能一蹴而就，而是一個相對漫長，需要狠下功夫的過程。對于大多數企業來說， 在這種惡心循環之中若是不求改變，一味固守，那只能在產能過剩的泥沼中逐漸沉淪，在行業之中默無聲息的消亡。當量銷再不能成為企業的未來，那么留給企業來選擇的，唯有改變、突破，去追尋不同的發展之路。如何去改變?是許多陷入產能過剩泥沼，卻又缺乏市場競爭力的中小橡膠接頭企業一直在探索的問題。其實改變并不是多么復雜，甚至往往只在一字之間由量銷，轉型為質銷。這里所提出的質銷概念，并不是簡單的指產品的品質，它有著相當廣泛的涵蓋范圍，其中包括企業的服務、產品的文化、銷售的價值等多方面。